Siden Abtion indførte fire dages-arbejdsuge, har softwarevirksomheden ikke set sig tilbage. Højere produktivitet, gladere medarbejdere og en mere attraktiv arbejdsplads er nogle af de gevinster, Abtion fik ud af give sine medarbejdere en ekstra fridag om ugen, uden at de gik ned i løn.

- Jeg har altid været dybt optaget af, hvordan du skaber de bedste betingelser for livet, arbejdslivet og samspillet mellem dem, siger direktør og partner Bo Kønskov og fortsætter:

- Efter vi kastede os ud i så stort et projekt, der måske også er lidt kontroversielt, er jeg kun blevet endnu mere optaget af det, fortæller Bo Kønskov.

Det er fire år siden, at Abtion skar en arbejdsdag væk. I den tid har firmaet gjort sig mange erfaringer, og nu er Bo Kønskov klar til at dele sin ekspertise og passion med andre virksomheder, der vil lave skiftet til en fire dages-arbejdsuge.

Derfor er han gået sammen med andre eksperter på området om at stifte organisationen Institut for 4-dages Arbejdsuge.

Bo Kønskov står i spidsen som direktør for det nye institut, og med på holdet er blandt andre Pernille Garde Abildgaard, der er specialist i fire dages-arbejdsuge og bestyrelsesformand for instituttet, adfærdsforskeren Morten Münster og den amerikanske forfatter Alex Soojung-Kin Pang, der er en af verdens førende autoriteter på fire dages-arbejdsuge.

Det overordnede mål for Institut for 4-dages Arbejdsuge er at fremme et mere bæredygtigt arbejdsliv.

Ved at tage udgangspunkt den voksende bunke af forskning i effekten af en kortere arbejdsuge og praktiske erfaringer fra virksomheder som Abtion, vil instituttet formidle den nyeste viden på området ud til private virksomheder.

- Jeg ser det som, at virksomhederne, der allerede har skiftet til en fire dages-arbejdsuge, er rejst foran os andre og nu fortæller, hvad de har fundet: Et sted, hvor ingen bliver syge af stress, medarbejderne er glade og engagerede i deres arbejde, det er lettere at rekruttere nye medarbejdere, og produktiviteten er den samme eller endnu bedre. De har fundet løsningen på nogle af de strukturelle problemer, vores samfund har, siger Bo Kønskov.

Han fremhæver blandt andet, at en ny undersøgelse fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø viser, at arbejdsrelateret stress koster private virksomheder 16,4 milliarder kroner årligt og er med til at øge trykket på et allerede presset sundhedsvæsen, og så mindsker det arbejdsudbuddet.

Instituttet vil dog ikke blot formidle ny viden, det skal også skabe det.

- Vi fungerer i virkeligheden lidt som et godt gammeldags universitet, fordi vi har et ben plantet i forskning. Vi fungerer som en tænketank, hvor vi studerer, forsker og laver undersøgelser, der kan gøre os klogere på, hvilke mekanismer, der er i spil i en fire dages-arbejdsuge.

- Det vil vi bruge til at lave nye tiltag, metoder, værktøjer, teorier og ledelsesmæssige greb, som arbejder for et bæredygtigt arbejdsliv, og den viden og indsigt bærer vi så ud til virksomheder gennem kurser, workshops og foredrag, så flere medarbejdere og virksomheder derude kan tage ved lære af det og implementere det selv, forklarer Bo Kønskov.

Skiftet til direktør for instituttet har også været et personligt valg for Bo Kønskov.

Fra start var det ikke meningen, at han skulle forlade direktørstolen hos Abtion, som han har delt med Mads Hofman Hansen.

- Institut for 4-dages Arbejdsuge skulle etableres på siden, og så kunne jeg skrue ned for min tid hos Abtion og bruge det på instituttet. Jo længere vi kom med planerne og strategien, desto mere stod det klart, at det ville kræve min fulde dedikation, siger Bo Kønskov.

For ham vejede det tungt, at han med instituttets vision ville kunne have en større effekt på arbejdstrivsel end ved at fortsætte i Abtion.

Trods det var det en svær beslutning at forlade Abtions daglige drift.

- Fra jeg begyndte at tænke tanken om at forlade Abtion, til jeg sagde det højt til nogen, gik der et stykke tid. Jeg havde en fornemmelse af, at når først jeg havde sagt det højt, blev beslutningen uigenkaldelig. Jeg flygter jo ikke fra noget, for jeg var virkelig glad for min hverdag hos Abtion.

- Men jeg er også virkelig optaget af det her nye eventyr, hvor jeg har mulighed for at gøre noget nyt og være med til at skabe en lille revolution på det danske arbejdsmarked. Samtidig har jeg trygheden i stadig at være tilknyttet Abtion og mange af de samme mennesker, nu har jeg bare nogle andre arbejdsopgaver. Så jeg har fået det bedste fra to verdener, understreger Bo Kønskov.

Han beholder nemlig sin aktieandel i Abtion, og virksomheden kommer til at arbejde tæt sammen med Institut for 4-dages Arbejdsuge.

En lille revolution er, hvad der skal til, hvis der skal ske ændringer med den måde, den danske arbejdskultur er indrettet på.

Selvom fagbevægelsen støtter op om konceptet med en fire dages-arbejdsuge i kraft af deres medlemmers ønsker, og til trods for at næsten halvdelen af danske arbejdstagere ifølge tænketanken Cevea planlægger at reducere deres arbejdstid inden for de næste fem år, så er der betydelig politisk modstand mod at reducere arbejdstiden.

- Det er derfor, det er så vigtigt, at vi skaber en dybere indsigt og mere data på området. Udfordringen lige nu er, at vores politikere skyder det ned, fordi vi ikke har et stærkt nok datagrundlag, så det er lettere bare at fortsætte, som vi altid har gjort, forklarer Bo Kønskov.

Han kritiserer blandt andet afskaffelsen af Store Bededag som en old school måde at øge arbejdsudbuddet på.

- Der flyder mange penge ud af statskassen på grund af arbejdsrelateret stress. De kunne flyde ind i stedet for, hvis vi i stedet gik proaktivt til værks i forhold til at reducere arbejdsstress.

- Det mentale pres fylder meget for mange i dag, og jeg mener, at vi er nødt til at stoppe op og løse det, for hvor skal det ellers ende? Det er ikke noget, der går over af sig selv, pointerer Bo Kønskov.

Samtidig er der heller ikke den store opbakning fra arbejdsgiver-organisationer, som i store træk forholder sig neutrale eller skeptiske over for en fire dages-arbejdsuge.

- Så en stor del af min rolle bliver at få det på politikernes og arbejdsgivernes agenda, siger Bo Kønskov.

Institut for 4-dages Arbejdsuge er i fuld sving, og inden for de kommende år forestiller Bo Kønskov sig, at instituttet udvider sin platform med flere specialiser, opbygger sit renommé og opnår anerkendelse som en virksomhed, der producerer vigtig viden, som bliver taget seriøst blandt private virksomheder og på Christiansborg.

- Den viden og indsigt, vi bringer til bordet, håber jeg bliver en del af fremtidens politikker for arbejdsmarkedet, og så håber jeg, at vores arbejde har været med til at påvirke virksomhedernes strategier.

- Vi skal tage et mere holistisk syn på at drive forretning, så det bæredygtige arbejdsliv bliver en del af strategien ude i virksomhederne. Alt skal ikke handle om kroner og ører, slår Bo Kønskov fast.

Du kan få indblik i alle ugens regnskaber på erhvervslivodense.dk.