- Det må være fokusset på formål i forhold til, hvad der driver en virksomhed udover at tjene penge.

- Der var en stor bølge for 5-10 år siden, hvor virksomheder fandt deres "why" og lavede smarte slogans, men nu er det på et mere autentisk niveau. Det er ikke bare reklameslogans, men rent faktisk noget vi mener og lever.

- Jeg mærker en større efterspørgsel på at hjælpe med at lave et klart formål og værdisæt, som kan skabe en retning for virksomheden og være med til at fortælle historien om, hvorfor den overhovedet eksisterer.

- Det skyldes nok primært, at virksomheder har behov for at tiltrække talenter, investorer og kunder. Det er blevet en måde at differentiere sig på, fordi det bliver sværere og sværere at gøre gennem produkter og ny teknologi.

- Vi har en del virksomheder med ejerledere som kunder, og jeg har en god erfaring med, at flere og flere ejerledere har lyst til at tage et ansvar, der rækker ud over at tjene penge. Selv i de mindre virksomheder vil man gerne gøre en forskel, og det synes jeg er megafedt at arbejde med.

- Og det er ikke bare for at kunne have en god historie, de vil rent faktisk gøre en forskel. Det giver mig håb for fremtiden.

- Der er lidt forskellige retninger, men noget, som fylder hos mange af de tech-virksomheder, der er kunder hos os, er meget tiltrækningen af talenter, som der bliver snakket meget om.

- Snakken om den unge generation og kulturkløfter fylder også mere og mere. Det er for eksempel i forhold til at tiltrække yngre talenter, for det skal gøres på en helt anden måde end tidligere. Ikke på en negativ måde, men det er en udfordring. Man kan ikke bare give dem en fed løn, der skal også et stærkt formål til.

- Der bliver også talt rigtig meget om bæredygtighed, men det kommer i forlængelse af snakken om formål og samfundsansvar.

- Qua det, vi laver, har jeg fundet ud af, hvor meget det menneskelige betyder for virksomheder. Uanset om du har en BtB eller BtC-virksomhed, betyder det meget, at du er autentisk og menneskelig.

- Du kan se på den måde, virksomhederne kommunikerer på. Det er blevet langt mere autentisk og i øjenhøjde. Det er ikke fordi, autentisk kommunikation er nyt, men det er noget af det, jeg har lært, siden jeg startede for mange år siden.

- Det skal man hele tiden have forrest i alt det, man gør, og det hænger jo fint sammen med ens formål. Hvis man vil have succes, skal man fokusere på det.

- Jeg vil gerne sende stafetten videre til Brian Jakobsen fra Customers1st.

- Han repræsenterer en yngre generation, og som leder kommunikerer han autentisk og nede på jorden. Og ligesom mange andre i den yngre generation, har han fuld fart frem i en softwarevirksomhed.

Emballagekoncernen Envases har gennem opkøb af fabrikker og stor omsætningsvækst styrket virksomhedens afdeling i Odense, tidligere kendt som Haustrups Fabrikker.

Envases Europe, tidligere Glud & Marstrand, ekspanderede i august med opkøbet af Domiberia, der omfatter syv dåsefabrikker i Spanien og Holland og beskæftiger 600 personer. Opkøbet kommer oven på store indkøb af fabrikker i Europa gennem de senere år.

Fabrikken i Odense er koncernens største i Norden, og den spiller en vigtig rolle i koncernen, fordi den blandt andet rummer koncernens centrale laboratorium.

Ifølge administrerende direktør Dan Aggertoft Christensen er virksomhedens ekspansion et resultat af en strategi, der skulle udvide markedet fra hovedsageligt dåser til fødevarer til også at inkludere metalemballage til industrikunder.

Envases Europes europæiske ekspansion er selvfinansieret gennem opkøb. Koncernen leverede i 2022 et overskud før skat på 491 millioner kroner, der satte rekord for koncernen. 2023 kommer dog ikke i nærheden af det, siger direktøren til Fyens Stiftstidende.

I tre år har dronevirksomheden Naust Robotics arbejdet på deres drone-fugleskræmsel til landmænd, men nu har virksomhedens tre stiftere valgt at trække stikket.

Det fortæller den ene af stifterne Guifré Vidal Alcaraz på Linkedin.

- Om det ikke var det rette tidspunkt, marked eller produkt, finder vi aldrig ud af, men jeg kunne ikke være gladere for de cool øjeblikke og læringer langs vejen, skriver Guifré Vidal Alcaraz og takker alle, der har hjulpet dem på vejen.

Henrik Hansen, ejer og leder af værkstedskæden Cipecare med afdelinger i blandt andet Odense, Nyborg og Svendborg, går gerne ekstra skridt for sine medarbejdere.

Han tror på, at glade medarbejdere giver glade kunder, og hans filosofi er at hjælpe sine ansatte, både når det gælder fysisk eller psykisk helbred. Udover at sikre, at de har en passende arbejdsbyrde, tager han sig tid til at guide dem gennem vanskelige tider.

Det og meget andet har han talt med Erhverv+ om, og det finder du lige her.