Den store, nordiske koncern Twoday med over 2000 medarbejdere har købt it-virksomheden RelateIT, der siden begyndelsen for 10 år siden har været på en vild vækstrejse.

Det startede med fire medarbejdere i 2013, da olievirksomheden Monjasa købte it-afdelingen ud af Dynateam for at stifte sin egen it-afdeling.

- Det har været en spændende rejse, og nu starter vi så et nyt kapitel med Twoday, siger administrerende direktør Simon Berthelsen.

Når konkurrencestyrelsen godkender købet af RelateIT, kommer Twoday til t avære ene ejer af virksomheden, der indtil nu har været ejet Monjasa og stifterne Simon Berthelsen, Carsten Andersen og Svend Stelberg Møholt.

- De store milepæle indtil nu har været de kontorer, vi har åbnet undervejs, og de store kunder, vi har fået ombord. For tre år siden kunne vi også fejre medarbejder nummer 100, og det tal er fordoblet i dag, siger Simon Berthelsen.

Størstedelen af RelateITs vækst er sket organisk, men cirka 15 procent kommer fra opkøb af andre virksomheder.

Ambitionen er at fortsætte med at opkøbe, fortæller Simon Berthelsen, men det har vist sig at være en udfordring, at RelateIT har været ejet af en olievirksomhed.

- Det har været svært at sælge historien om os, når vi har været ejet af et olieselskab. Hvis vi vil fortsætte med at opkøbe, skulle der ske et skift, siger Simon Berthelsen.

Diskussionen om, hvorvidt Monjasa stadig var den rigtige ejer at have, har rumsteret i noget tid, fordi Monjasa og RelateIT har vidt forskellige prioriteter.

- Det er vigtigt at have et fælles syn på den langsigtede strategi og have synergier på tværs af selskaber, og der tror jeg, at vi er langt bedre stillet med at være ejet af et it-selskab. Twoday-gruppen har jo selskaber, der beskæftiger sig med områder, vores kunder er nysgerrige på, så salget er en genvej for os til at få de synergier, vi har jagtet, forklarer Simon Berthelsen.

Monjasa fortsætter i øvrigt som kunde og god ven af huset, siger direktøren.

Ud over vækst har opkøbet også en effekt for RelateITs medarbejdere, som nu får mange nye kollegaer, der også arbejder inden deres områder.

De kommer til at være en del af en stor koncern med en masse kollegaer, de kan have faglig sparring med, og forhåbentligt kommer de til at føle en større samhørighed med deres nye koncern-kollegaer i forhold til tidligere.

- Twodays selskaber er i dag også ude hos mange af de kunder, vi er ude hos, så vores medarbejdere kommer også til at møde deres nye kollegaer på en helt anden måde. De bliver en del af et større fagligt netværk og kommer på nogle projekter, der er af en anden kaliber, end hvad vi kan levere i dag, så de skulle gerne få en mere spændende hverdag, siger Simon Berthelsen.

Kunderne er også positivt stemte over for, at deres forskellige it-leverandører nu bliver samlet under én paraply. Det giver dem nemlig adgang til en stærkere leverandør, der kan rådgive på tværs af de forskellige teknologier, som RelateIT og resten af Twoday-gruppen spænder over, pointerer Simon Berthelsen.

Strategien for RelateIT ændrer sig ikke med opkøbet, den får bare ekstra fart på. Og strategien kan opsummeres med "mere vækst".

- Vi kan godt lide at vækste mere, end markedet gør, så vi skal ud at vinde de rigtige kunder og de rigtige sager nu i et helt andet setup, end vi gjorde før. Nu glæder vi os bare til at blive en del af Twoday og få de muskler, der skal til for, at vi kan vækste og vinde de rigtige sager, siger Simon Berthelsen.

Opkøbet er også blevet taget godt imod i Simon Berthelsens netværk, for alle kan se, at den nye konstellation giver mening, forklarer han.

- Alt i alt synes jeg, at det her er en kæmpe succeshistorie for os, og folks reaktioner på opkøbet har bekræftet mig i, at vi har gjort et godt stykke forarbejde med at finde det rette match, understreger Simon Berthelsen.

Du kan også få indblik i alle ugens regnskaber på erhvervslivodense.dk.