Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Odense i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Mark Blæsbjerg kom til som direktør for Chili Security i 2020. Virksomheden blev stiftet i 2014. Foto: Mathias Banke

Chili Security kunne ikke være en startup for evigt

Mark Blæsbjerg havde ikke beskæftiget sig med it, inden han kom til Chili Security.

Men it-virksomhedens ledelsen havde nogle spændende planer for, hvor Chili Security skulle hen, og dét projekt kunne Mark Blæsbjerg godt se sig selv i. Så han satte sig i direktørstolen, og siden da har meget ændret sig i Chili Security.

Firmaet har nemlig været gennem en stor transformation, og det fortæller Mark Blæsbjerg meget mere om i dette nyhedsbrev, hvor du også får et nyhedsoverblik med nyt fra blandt andre Customers 1st.

God fornøjelse!

Billede af Mathias Banke
Billede af skribentens underskrift Mathias Banke Erhvervsjournalist
  • Mark Blæsbjerg kom til som direktør for Chili Security i 2020. Virksomheden blev stiftet i 2014. Foto: Mathias Banke
Mark Blæsbjerg har en baggrund i jura, men projektet med at transformere Chili Security var for spændende til, at han kunne sige nej til stillingen som direktør. Foto: Mathias Banke

Mark Blæsbjerg står i spidsen for Chili Securitys transformation: Målet er 40 procents vækst om året

Chili Security har været igennem en betydelig transformation de senere år. Ny direktør, ny organisationsstruktur, nye forretningsben.
 
It-virksomheden er næsten ikke til at genkende i forhold til før, direktør Mark Blæsbjerg trådte til 2020.
 
Her fortæller han meget mere om, hvordan Chili Security har båret sig ad med sin transformation, hvad den har ført med sig, og hvordan virksomhedens planer for fremtiden ser ud.

Chili Security har været gennem en transformation de senere år, og det har betyder store ændringer i både organisationen og forretningen. Direktør Mark Blæsbjerg fortæller her, hvordan it-virksomheden har båret sig ad med det.

Navnet er det samme, men sammenligner du Chili Security i dag med, hvordan virksomheden så ud for fem år siden, er it-forretningen næsten ikke til at kende.

I 2018 mistede virksomheden hele sin egenkapital, men med hjælp fra en ny investor, Bjørn Smidt, fik Chili Security midlerne til at gentænke både forretningen og organisationen.

En vigtig brik i den transformation var at få en ny direktør, og i 2020 satte Mark Blæsbjerg sig i stolen.

- Jeg er jurist af baggrund og havde ingen forstand på it, men efter et par kopper kaffe med Bjørn, syntes jeg, at projektet lød spændende, og så kastede vi os ud i det, fortæller Mark Blæsbjerg.

Chili Security skulle transformeres fra en startup med en lidt rodet struktur til en mere professionel organisation med en vækststrategi, nye forretningsben og ændret organisationsstruktur.

Opbyggede organisationen

Noget af det første, der blev gjort med Mark Blæsbjerg som direktør, var at styrke Chili Securitys salgsapparat.

Som en del af den nye organisationsplan skiftede tidligere direktør Martin Larsen til en stilling i salg, og der blev ansat folk på mellemlederniveau i organisationen med ansvar for forskellige områder.

- Det er svært at stile efter vækst, hvis man ikke har folk til at sælge sine varer, så vi er gået fra at være "nul" sælgere til i dag at have fire dedikerede sælgere, og vi har også lige ansat en salgsdirektør, forklarer Mark Blæsbjerg.

Chili Security har også haft en udfordring i forhold til at fortælle, hvad deres kunder egentlig får ud af deres produkt. Kerneproduktet er nemlig antivirus-software, og når det fungerer rigtigt, er det på sin vis usynligt for kunderne.

Men Chili Security har med tiden fundet ud af, at en rigtig god forretning for virksomheden er at lave partnerskaber med internetudbydere, så slutbrugerne får Chili Securitys produktpakke - antivirus, PC-support og cloud-lagring og -backup - sammen med deres internetforbindelse.

En afledt bonus af det er, at Chili Security har fået et håndgribeligt tal, der viser, at virksomhedens produkter har værdi for kunderne.

- Gennem vores partnere kan vi se, at de kunder, som vælger at bruge vores ydelser, bliver hos deres internetudbydere 18 procent længere end dem, der siger nej tak til vores sikkerhedspakke, siger Mark Blæsbjerg.

Chili Security sælger også til private og virksomheder, men det er især partnerskaberne, der skal skabe de store spring i virksomhedens fremtidige vækst, siger direktøren.

Investerer i organisationen

Transformationen ændringer er ikke grebet ud af den blå luft. Efter Mark Blæsbjerg blev direktør, blev de første tre måneder brugt på at analysere Chili Securitys forretning godt og grundigt med hjælp fra både medarbejdere, kunder og bestyrelsen.

Analysen udmøntede sig blandt andet i nye forretningsben, med mere fokus på B2B-salg og en kraftigt udvidet support, så Chili Security i dag tilbyder support døgnet rundt.

Kodeordet i Chili Securitys strategi er vækst, og planen er, at virksomheden skal vækste 40 procent årligt.

- Som det er nu, ser det rigtig fornuftigt ud. Når vi lige nu tjener en krone, bruger vi to på at investere i organisationen, men det kommer os til gavn længere ude i fremtiden. Ser vi på det første halvår af 2023, følger vi vores vækstambition, så det ser rigtig fint ud, understreger Mark Blæsbjerg.

Ærlig og åben proces

Ud over den grundige analyse er en af de vigtigste årsager til den succesfulde transformation, at Mark Blæsbjerg er kommet til ude fra med et helt friskt syn på virksomheden.

En anden er, at når det kom til at eksekvere transformationen, rystede ledelsen ikke på hånden, og det blev meldt klart ud til medarbejderne, hvad der skulle ske.

-  Når man beslutter sig for at give sin organisation et kompetenceløft, sidder der medarbejdere og ryster lidt og tænker, om der kommer til at være plads til dem. Der har vi fra start været ærlige og sagt, at vi ønskede at bygge en skalerbar forretning, hvor vi kunne træde på speederen, og det er ikke alle, der har lyst til at være med til det.

- Men jeg tror, at ærligheden og åbenheden omkring processen, og at vi meldte alt ud til medarbejderne om, hvordan vi ville gøre tingene, gjorde, at folk kunne se sig selv i det. Dem, der ikke kunne se sig i det, hjalp vi videre, forklarer Mark Blæsbjerg.

- Hvis jeg snakker med dig igen om et år, hvad er så anderledes i Chili Security i forhold til i dag?

- Så er vi blevet større på vækst, og vi har implementeret flere automatiske processer end i dag. Vi har helt sikkert også fået flere produkter på hylden, for det fordrer udviklingen i it-branchen, slår Mark Blæsbjerg fast.

  • Mark Blæsbjerg har en baggrund i jura, men projektet med at transformere Chili Security var for spændende til, at han kunne sige nej til stillingen som direktør. Foto: Mathias Banke
Brian Jakobsen og brødrene Lasse og Rasmus Melbye er de tre stiftere bag Customers 1st, som kan fremvise stor vækst i det seneste regnskab. Pressefoto: Customers 1st

Customers 1st har gang i væksten, Nature Energy taber på sats, og Bonnesen-formue tager et hug

Her får du et udpluk af de seneste nyheder om virksomheder og regnskaber i Odense.

Du kan få indblik i alle ugens regnskaber på erhvervslivodense.dk.

Customers 1st skaber sit første millionoverskud

Der er vækst over hele linjen i Customer 1sts seneste regnskab, hvor omsætningen vokser med 46 procent sammenlignet med året før. Samtidig leverer virksomheden et resultat før skat på 2,7 millioner kroner før skat i 2022, hvilket er 11 gange højere end i 2021.

- Vi er superglade for at præsentere et så flot 2022. Selvom bundlinjen ikke er vores primære fokus lige nu, er et rekordresultat en stor anerkendelse af vores dedikerede team og fortsatte fokus på at levere kvalitetsløsninger til detailbranchen, udtaler direktør Brian Jakobsen i en pressemeddelelse.

Customers 1st tilbyder et moderne og fleksibelt kassesystem, der også klarer lagerstyring og sagsstyring i den fysiske detailhandel.

Væksten i 2022 er især drevet af aftaler med store kunder i Danmark, men i 2023 går Customers 1st blandt andet all-in på det britiske marked og forventer 60-70 procents vækst i forhold til 2022.

Nature Energy taber stort på energipriser

En stor brøler fra Nature Energy forvandlede et potentielt rekordår til et stort underskud. Foto: Michael Bager

Der har været mange historier om energiselskaber, der har tjent godt på de høje energipriser, men biogasproducenten Nature Energy er ikke en af dem.

I 2021 var gaspriserne relativt høje, så koncernen lavede aftaler med købere om, at de skulle købe en del af produktionen i 2022 til den pris, der gjaldt i slutningen af 2021.

Det ville have været en god idé, hvis gaspriserne var faldet tilbage til det normale. I stedet invaderede Rusland Ukraine og sendte dermed gaspriserne langt højere op, og så var det pludselig ikke helt så god en idé, for nu gik Nature Energy glip af en højere indtægt.

Samtidig har Nature Energy selv skulle betale meget for energien i biogasproduktionen, og når alt kommer til alt, endte resultatet for 2022 med et underskud på 428 millioner kroner før skat, skriver Fyens Stiftstidende.

Bonnesens investeringsselskab taber penge

Advokat Jørn Bonnesen døde i 2021 og efterlod sig blandt andet mange investeringer i fynske virksomheder. PR-foto: Bonnesen Advokater

Investeringsselskabet Gamin, der blev stiftet af den afdøde erhvervsadvokat Jørn Bonnesen, har haft et hårdt år.

Ved begyndelsen af 2022 havde investeringsselskabet en egenkapital på 106 millioner kroner, men et underskud på 46 millioner kroner i løbet af året har tæret på formuen.

Den største del af underskuddet skyldes investeringer i nystartede eller unge iværksættervirksomheder på Fyn. Det oplyser Christian Pagaard Junker, der er direktør i selskabet.

- Vi har et helt andet negativt investeringsklima i dag, hvor interessen for at investere i virksomheder med underskud er dalet kraftigt. Det betyder, at værdien af de fleste af selskabets enkeltinvesteringer regnskabsteknisk er forsvundet. Vi har været nødt til at nedskrive dem til den værdi, vi ville kunne sælge dem til, og den er i de fleste tilfælde meget lav eller nul, siger Christian Junker til Fyens Stiftstidende.

  • Brian Jakobsen og brødrene Lasse og Rasmus Melbye er de tre stiftere bag Customers 1st, som kan fremvise stor vækst i det seneste regnskab. Pressefoto: Customers 1st
  • Biogas_
    En stor brøler fra Nature Energy forvandlede et potentielt rekordår til et stort underskud. Foto: Michael Bager
  • Advokat Jørn Bonnesen døde i 2021 og efterlod sig blandt andet mange investeringer i fynske virksomheder. PR-foto: Bonnesen Advokater