Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Odense i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Line Busch Agergaard driver Petit La Busch fra sit hjem, hvor hun også har lageret til sin webshop. Foto: Mathias Banke

Små futter skal gøre Lines store drøm til virkelighed

Line Busch Agergaard har fundet en måde at være iværksætter på, der passer hende.

Over de seneste to år og lidt til har hun bygget Petit La Busch op, mens hun har passet en fuldtidsstilling og sin rolle som mor og kæreste. Det har hun måttet ofre sin fritid for, men det er jo intet problem, når man brænder for iværksætteriet.

I dette nyhedsbrev fortæller hun om vejen, der har ført til, at hun i juni kunne gå i luften med sin webshop, hvor hun sælger futter til babyer, hun selv har designet, samt hvad hun har af planer for sin virksomhed.

Du får også et overblik over de seneste nyheder fra erhvervslivet i Odense, hvor du blandt kan læse om, hvordan Freehand Coffee med nød og næppe undgik at gå konkurs.

God fornøjelse!

Billede af Mathias Banke
Billede af skribentens underskrift Mathias Banke Erhvervsjournalist
  • Line Busch Agergaard driver Petit La Busch fra sit hjem, hvor hun også har lageret til sin webshop. Foto: Mathias Banke
Line Busch Agergaard er i familie med mange selvstændige, så hun har længe haft lyst til at starte sin egen virksomhed og få den personlige frihed, der følger med det. Foto: Mathias Banke

Line er både iværksætter, familiemor og fuldtidsansat: - Min drøm er at skabe en kæmpe organisation

Da Line Busch Agergaard blev frustreret over, at ingen forhandlere solgte ordentlige futter til babyer, der rent faktisk blev siddende på hendes lille barns fødder, stiftede hun Petit La Busch.
 
Men i stedet for at droppe karrieren for at gå all-in på iværksætteriet, har hun i stedet valgt at beholde sit fuldtidsarbejde, mens hun bygger virksomheden op ved siden af.
 
Det har betydet, at Line Busch Agergaard ikke rigtig har haft noget fritid i over to år, men det er det hele værd, og det er også nødvendigt, hvis hun skal indfri drømmen om at gøre Petit La Busch til en god forretning og stor organisation.

Når Line Busch Agergaard ikke passer sit fuldtidsarbejde, bruger hun tid med sin kæreste og parrets to børn. De resterende timer bruger hun på sin iværksættervirksomhed Petit La Busch, som hun har store ambitioner for.

I Line Busch Agergaards stue står papkasser stablet på hinanden ved siden af et bord. På bordet står tre mannequin-ben i babystørrelse med fødderne plantet i små futter i forskellige farver og et skilt i træ med ordene: Petit La Busch - navnet på Line Busch Agergaards iværksættervirksomhed.

Papkasserne i stuen er lageret, forklarer hun, og det er fyldt med de babyfutter, hun sælger gennem sin webshop. Futterne er produceret i Polen og kommer forbi stuen i Bellinge, inden Line Busch Agergaard sender dem ud til sine kunder.

Det ordner hun, når hun kommer hjem fra sit fuldtidsarbejde som leder i kundeserviceafdelingen hos Uniggardin i Nyborg - når hun altså ikke lige har travlt med sine to børn på tre og syv år, som hun har med sin kæreste Thomas.

Line Busch Agergaard har altså rigeligt at tage sig til. Alligevel var iværksættervejen den helt rigtige vej at gå.

- Da jeg fik idéen, tænkte jeg, at det var nu, det skulle være. Jeg kan mærke, at det her er noget, der interesserer mig, for jeg er sikker på, at jeg kan ændre verden med det, og jeg er sikker på, der er en forretning i det, siger hun selvsikkert.

Andre havde samme problem

Idéen med Petit La Busch er at lave futter, som helt små børn kan have på, uden forældrene skal bekymre sig om, at de falder af.

Det manglede Line Busch Agergaard nemlig, da hendes egne børn var helt små.

- Mens jeg var på barsel med vores yngste, var vi ude at handle en dag. Pludselig kom en dame løbende med mit barns futter i hånden. "Der er simpelthen ikke nogen, der kan lave sko, så de bliver på de pokkers fødder" udbrød Thomas til mig, og så tændte der en lyspære over hovedet på mig, fortæller Line Busch Agergaard.

Hun skulle selv lave sko til små børn, der ikke falder af.

De næste par måneder rumsterede idéen i hendes hoved. Ingen forhandlere i hverken Danmark eller udlandet solgte den slags sko, Line Busch Agergaard havde i tankerne.

For at blive sikker på, at hun ikke stod alene med sin frustration, lavede Line Busch Agergaard en undersøgelse med 62 respondenter, hvoraf otte ud af 10 genkendte problemstillingen.

- Mange skrev, at de havde oplevet samme problem, men at ingen kunne finde de rigtige sko hos de store forhandlere. Det tændte ilden endnu mere i mig, siger Line Busch Agergaard.

Det er lidt over to år siden, Line Busch Agergaard begyndte at udvikle på Petit La Busch, og 8. juni gik hun endelig live med sin webshop. Babyfutterne bliver solgt gennem syv danske forhandlere og to i udlandet, og flere er på vej.

Leder på deltid

Der er nærmest ikke timer nok i døgnet til både at tage sig af fuldtidsarbejde, familie, iværksætteri og hobbyer. Derfor måtte noget give sig, da Line Busch Agergaard sprang ud som iværksætter.

- Jeg prøver virkelig at balancere det. Jeg har ikke hobbyer, jeg går ikke til fitness, og jeg læser ikke bøger, så al den tid, jeg ikke bruger på mit faste arbejde og min familie, går til Petit La Busch, forklarer hun.

Som virksomheden udvikler sig, finder hun dog mere og mere overskud.

- Under opstarten var jeg nok en del mindre tilstedeværende, men med tiden har Petit La Busch taget mindre af min tid, fordi det kører mere af sig selv. Min telefon buzzer nonstop, og jeg bruger en del tid på at promovere virksomheden på Instagram, men jeg kan mærke, at jeg er meget mere til stede nu, end jeg har været tidligere.

Ud over støtte fra kæresten Thomas har iværksætterdrømmen kunnet lade sig gøre, fordi Line Busch Agergaards arbejdsplads har udvist stor forståelse.

Uniggardin har nemlig aftalt med hende, at hun på et tidspunkt begynder at gå ned i tid, så hun kan lægge flere timer i Petit La Busch. Når forretningen så har vokset sig stor nok, vinker hun farvel til tilværelsen som lønmodtager.

- Det er jeg meget taknemmelig for, siger hun.

I dag er hun leder for et team på ni personer.

Kan du godt være en god leder på deltid?

- Ja, det kan jeg, for jeg har heldigvis et sindssygt godt, selvkørende team og en førstemand under mig, som er supergod til at hjælpe mig. Det er selvfølgelig kun til et vist punkt, og når jeg kan se, at jeg ikke længere kan være den leder, jeg ønsker at være, kapper jeg rebet og stopper helt, understreger Line Busch Agergaard.

Drømmer om stor organisation

Ambitionen for Petit La Busch stopper dog ikke ved en sund forretning.

Virksomheden skal ud i flere lande, og i fremtiden skal sortimentet bestå af mere end bare babyfutter. Så snart omsætningen er til det, vil Line Busch Agergaard ansætte sin første af forhåbentligt mange medarbejdere.

- Jeg har med vilje valgt et navn, der ikke kun handler om babyfutter, fordi min drøm er at skabe en kæmpe organisation med mange produkter. Jeg vil gerne være en af dem, der er med til at skabe mange arbejdspladser i Odense, afslutter hun.

  • Line Busch Agergaard er i familie med mange selvstændige, så hun har længe haft lyst til at starte sin egen virksomhed og få den personlige frihed, der følger med det. Foto: Mathias Banke
Thomas Møhring (til venstre) og Tim Hansson regner med, at deres virksomhed skal vokse endnu mere efter salget. PR-foto: Visma

Budget123 solgt til stor økonomi-virksomhed med håb om mere vækst

Her får du et udpluk af de seneste nyheder om virksomheder i Odense, der byder på et virksomhedssalg, en succeshistorie om Freehand Coffee og Inrotech, der ikke lader underskud stå i vejen for at vokse.

Du kan også få indblik i alle ugens regnskaber på erhvervslivodense.dk.

Budget123 solgt til Visma

Ejerne bag softwarevirksomheden Budget123, Tim Hansson, Thomas Møhring og Bo Thorbjørn Jensen, har valgt at sælge deres virksomhed til den store økonomivirksomhed Visma.

Budget123 har lavet et it-system, der gør det nemt for små- og mellemstore virksomheder at holde styr på økonomien. Systemet kan kobles sammen med Vismas E-conomic, og derfor giver det god mening at være i samme koncern.

De tidligere ejere fortsætter i Budget123 og håber, at salget vil føre til yderligere vækst, fordi det bliver muligt at komme i kontakt med flere kunder, skriver Fyens Stiftstidende.

Freehand Coffee satsede på bæredygtighed og undgik konkurs

Michael Schiedel har en karriere bag sig i flere multinationale selskaber, men det er først i Freehand Coffee, at han for alvor er kommet tæt på første led i fødekæden. I 2018 var han på en tre uger lang rejse til Honduras, hvor han boede privat hos kaffefarmeren Henry, som siden har været på genbesøg i Danmark, og som han holder tæt kontakt til. Foto: Freehand Coffee

Det var en desperat rejse Michael Schiedel tog på, da han i 2018 rejste til Belgien for at finde 15 millioner kroner 20 dage inden, at hans og partnernes virksomhed Freehand Coffee ville gå konkurs.

Men rejsen betalte sig, og konkursen blev aflyst. På den anden side var det på tide for ejerne at spørge dem selv, hvad Freehand Coffee skulle stå for. Svaret faldt på bæredygtighed, og siden da har Michael Schiedel og hans kollegaer skabt en sund forretning med millionoverskud.

Du kan læse hele historien hos Erhverv+ lige her.

Inrotech vokser trods hårde underskud

Fynske Inrotech med direktør Gert Jørgensen er førende i verden indenfor små, mobile og intelligente svejserobotter. Foto: Michael Bager

For robotvirksomheden Inrotech var 2022 et hårdt år, når man ser på bundlinjen.

Virksomheden gjorde et indhug på 13 millioner kroner i sin egenkapital på 30 millioner kroner, mens resultatet efter skat var også et underskud på 13 millioner kroner.

De dårlige tal tager direktør Gert Jørgensen i stiv arm:

- Jeg tror på fremtiden, og jeg vil hellere ansætte folk og tage af pengekassen, end jeg vil fyre. Det er det, vi har gjort, og 1. september får vi endnu to nye medarbejdere, så vi er 40 siger han til Fyens Stiftstidende.

Der er flere årsager til resultatet, siger Gert Jørgensen, og det kan du læse mere om her.

  • Thomas Møhring (til venstre) og Tim Hansson regner med, at deres virksomhed skal vokse endnu mere efter salget. PR-foto: Visma
  • Michael Schiedel har en karriere bag sig i flere multinationale selskaber, men det er først i Freehand Coffee, at han for alvor er kommet tæt på første led i fødekæden. I 2018 var han på en tre uger lang rejse til Honduras, hvor han boede privat hos kaffefarmeren Henry, som siden har været på genbesøg i Danmark, og som han holder tæt kontakt til. Foto: Freehand Coffee
  • 13_Inrotech
    Fynske Inrotech med direktør Gert Jørgensen er førende i verden indenfor små, mobile og intelligente svejserobotter. Foto: Michael Bager