RUNDT I ODENSE: Efter investeringer i milliardstørrelsen og længere tid med usikkerhed om fremtiden, kan cannabis-branchen endelig ånde lettet op. Det skriver Fyens Stiftstidende.

Usikkerhederne stammede fra en forsøgsordning, der blandt andet betød, at vigtige certifikater fra de danske virksomheder ikke blev lagt i en europæisk database, som andre landes sundhedsmyndigheder tilgår.

- Vi har fået en rigtig fin lovtekst, der betyder, at vi ligestilles med cannabis-konkurrenter i udlandet. Nu har vi troen på, at vilkårene i Danmark bliver så attraktive, at vi kan fortsætte udviklingen af vores industri, siger Marianne Hundtofte Nielsen, som er formand for brancheforeningen Medicinsk Cannabis Industri (MCI) og medicinsk direktør i Aurora Nordic i Bellinge, til avisen.

Den senere tids stigende el- og gaspriser får store konsekvenser for Odenses gartnerivirksomheder. Det skriver Fyens Stiftstidende (kræver abonnement).

For Gartneriet Møllerhøj i Stige betyder det, at årets produktion af julestjerner bliver 1,5 millioner kroner dyrere end normalt. Det gør formanden for Dansk Gartneri, Mikael Petersen, bekymret.

- Mig bekendt er der ikke konkurser endnu, men jeg kan godt frygte det. Vi ser eksempler på, at grøntsagsavlere udsætter produktionen og planter tomater og agurker senere for at spare. Det betyder, at de vil miste omsætning. Går de ud og spørger detailhandlen om de vil acceptere højere priser, så får de et nej, siger Mikael Petersen til avisen.

Den store robotvirksomhed Mobile Industrial Robots har indgået et samarbejde med Ribe-virksomheden Logitrans.

De to virksomheder vil benytte hinandens forskellige kompetencer til at udvikle en ny produktserie af selvkørende robotter, som kan udføre gulv-til-gulv flytning af helt almindelige træpaller.

- Vores mission har altid været at ændre på måden virksomheder håndterer deres interne logistik på, så de bliver mere produktive og konkurrencedygtige. Dette nye initiativ, som vil udmunde i en AMR (autonomous mobile robot, red.) med indbygget palleløfter, er endnu et kæmpe skridt i den retning, udtaler administrerende direktør i MIR, Søren E. Nielsen, i en pressemeddelelse.

- Kombinationen af ​​vores softwarekompetencer med Logitrans’ hardwareviden vil hjælpe os med hurtigt at være klar med denne løsning, så vi kan hjælpe vores kunder med at optimere hele vejen gennem deres værdikæde, fortsætter han.

LIGESTILLING: It-branchen har i mange år været mandsdomineret, men det forsøger virksomheder og brancheorganisationer at ændre.

En af it-virksomhederne, der lægger et stort arbejde i at påvirke branchen, er Hesehus, hvor lidt mere end en tredjedel af de ansætte, der arbejder med it, er kvinder.

- Vi har altid haft fokus på det. Vi lavede vores første vidensregnskab i 2003, hvor netop kønsfordeling indgår, så vi har snart målt på det i 20 år, siger administrerende direktør Lars Hedal og tilføjer, at der dengang var lige under 20 procent kvinder.

Ifølge brancheorganisationen It-Branchen er cirka 30 procent af danske it-medarbejdere kvinder, hvilket er stort set uændret siden 2010.

- Branchemæssigt er det stadig helt skævt, og det er på mange punkter ærgerligt, siger Lars Hedal.

It-branchen har som helhed oplevet stor vækst det seneste årti, både når det kommer til antal arbejdspladser og omsætning.

Men mængden af kvalificeret arbejdskraft kan ikke længere følge med udviklingen i branchen.

- Vi er en branche, hvor vi kunne vokse hurtigere, hvis vi havde nok kvalificeret arbejdskraft. Det er klart, at når det ene køn er underrepræsenteret på it-uddannelserne, er der en masse hjernekraft og dygtige potentielle kollegaer, der ender med ikke at blive en del af branchen, siger Lars Hedal.

Men flere kvinder i it kan ikke kun afhjælpe problemet med mangel på arbejdskraft, det kan også højne kvaliteten af den enkelte virksomheds produkter.

- Det er ingen hemmelighed, at diversitet i sidste ende gør, at man laver bedre løsninger, fordi der kommer forskelligt syn på sagerne. Det er en fordel for alle, både på de interne processer, men også på, hvad kunderne ender med at få ud af det, pointerer direktøren.

Det er nemt at komme til at ansætte nye medarbejdere, der er kopier af dem, man har i forvejen.

Derfor forsøger Hesehus helt bevidst at holde øjnene åbne for profiler, der er lidt anderledes end mainstream. Det gælder i øvrigt ikke kun kvinder, men også nationaliteter, som er med til at skabe en mere spændende arbejdsplads.

Det kan i sig selv blive et rekrutteringsværktøj, hvis man kommunikerer det til omverdenen.

- Har man været vant til at gå på uddannelse som kvinde, hvor man er en eller to ud af 30, er man sandsynligvis også interesseret i at komme på en arbejdsplads, hvor der er mere ligelig kønsfordeling, pointerer Lars Hedal.

I dag er ledelsen i Hesehus 50-50 i forhold til mænd og kvinder.

Det er et godt sted at starte, hvis man som virksomhed gerne vil have flere kvindelige ansatte.

- Mange har spurgt, hvordan vi som it-virksomhed er endt med en ledelse, hvor 50 procent er kvinder. Det er ikke sådan, at vi har lavet forskelsbehandling, vi har bare været bevidste om ikke at rekruttere kopier af os selv – på køn, men også alt muligt andet. Så kommer det stille og roligt af sig selv, siger Lars Hedal.

Hesehus er også med til at synliggøre it-branchen bredt set over for piger og unge kvinder.

Blandt andet samarbejder virksomheden med organisationen Technology Denmark, der forsøger at understøtte it-branchens yderligere vækst ved blandt andet at få flere kvinder til at vælge karriere inden for it.

Hesehus åbner også gerne dørene for folkeskole- og gymnasieelever til den årlige Girls' Day in Science, hvor de møder kvindelige rollemodeller, der fortæller om deres arbejde.

- Det forandrer ikke noget overnight. Nogle af dem er folkeskoleelever, så der går trods alt nogle år, inden de er uddannede. Man må bare tro på, at man kan være med til at skabe en forandring, erkender Lars Hedal.

- Samtidig har vi en forpligtelse. Det kan ikke nytte noget, at vi som branche peger på, der er en skæv kønsfordeling og så ikke gøre noget ved det, selvom det er noget, man umiddelbart kan måle i virksomhederne. Der må vi alle sammen bidrage, uden der er et afkast lige rundt om hjørnet, påpeger han.

Direktøren tager hatten af for dem af hans kvindelige kollegaer, der stiller sig frem som rollemodeller.

- Responsen er altid superpositiv. Det giver et friskt syn på it-branchen, som har bevæget sig væk fra at have et nørdet image til i dag at være en super spændende branche, hvor virksomhederne gør en stor forskel, uanset om de leverer systemer til det private eller offentlige.

DIVERSITET: Der er fordele at hente for virksomheder, der aktivt tænker diversitet ind på flere områder.

Hvis man ikke allerede er i gang, kan det dog være svært at give sig i kast med. Derfor peger direktør Lars Hedal her på tre områder, hvor ledere kan sætte ind for at øge mangfoldigheden på arbejdspladsen.

Erfaringerne har han fra sin egen virksomhed, Hesehus, hvor man haft haft fokus for diversitet i forhold til kønsfordeling og forskellige nationaliteter i flere år.