It-virksomheden Umbraco har fået 60 nye ejere, efter virksomheden tilbød de ansatte at blive aktionærer i virksomheden. Det skriver Fyens Stiftstidende.

- Det er en stærk opbakning, som vi sætter stor pris på. De ansatte har investeret betydelige beløb, så de sætter noget på spil her, siger administrerende direktør Kim Sneum til avisen.

De mange nye aktionærer kan glæde sig over, at deres arbejdsplads er vokset kraftigt sidste år, hvor det samlede salg steg fra 48 til 59 millioner kroner - en vækst på 24 procent - ifølge det netop offentliggjorte regnskab. Og det er langt fra slut, for direktøren regner med lige så stor fremgang i år.

Det har også skabt nye arbejdspladser i virksomheden, der lige nu har 104 ansatte - heraf 89 på hovedkontoret i Odense.

For at få plads til dem alle er Umbraco netop flyttet få hundrede meter, men man har stadig adresse i Thrige-firkanten i Odenses Skibhuskvarter. De tidligere fabrikslokaler er blevet forsynet med gamle møbler fra kvarterets genbrugsforretninger.

Tidligere på året tildelte Erhvervsfremmebestyrelsen 108,5 millioner kroner til det fynske konsortium Nextgen Robotics, der skal sparke gang i erhvervsudviklingen på øen, skriver Fyens Stiftstidende.

Af dem går knap 88 millioner kroner til et unikt robotcenter på Odense Havn i Munkebo ved navn Large Structure Production.

Centret har Det Tekniske Fakultet på SDU som ophav og drivkraft, og robotprofessor Christian Schlette fra SDU er begejstret for, at fordelingen af millionerne er på plads, så alle kan komme i gang med at hyre folk og købe udstyr.

- Jeg er virkelig glad for, at vi kan komme i gang med næste fase sammen med vores partnere i LSP-centeret. Nu har de sikkerhed for deres investering i projektet, og nu skal vi i gang med at sammensætte det bedste hold til opgaven og indkøbe udstyr til centeret, siger Christian Schlette til avisen og understreger, at SDU bakker helhjertet op om de øvrige projekter i Nextgen Robotics.

De resterende 20,9 millioner kroner går til udvikling af dronetestcenter i HCA Airport, som får 8,6 millioner, udvikling af automatiserede færger og højteknologi i det sydfynske, som får 7,9 millioner, mens der er 1,6 millioner til etablering af Robotternes Hus, som skal være et udstillingsvindue for de verdenskendte fynske robotter.

Midlerne kommer fra EU og er en del af en landsdækkende pulje på 600 millioner kroner.

Det digitale konsulenthus Novicell har mere end 400 medarbejdere fordelt på syv kontorer i seks lande, og nu åbner virksomheden et nyt kontor i Odense. Det skriver Erhverv+.

Det nye kontor kommer til at beskæftige fem udviklere, der får deres dagligdag hos kontorfællesskabet Coworking Plus.

Den nye afdeling åbnes for medarbejdernes skyld.

- Vi har nogle medarbejdere, der bor i Odense, men arbejder på vores kontor i København. Det giver en del transporttid, der i bund og grund er unødvendig. Vi har alle fået nye arbejdsrutiner og -mønstre under coronanedlukningen, og vi kan sagtens drive vores forretning med langt mere fleksibilitet for den enkelte medarbejder, siger Asger Nordstrøm, driftsdirektør hos Novicell i København, til avisen.

Ifølge Mads Limére Fugl, der er direktør for Coworking Plus, er det blevet en trend at åbne satellitkontorer.

- De fleste medarbejdere har brug for at være en del af et fællesskab og ved at skabe et mindre satellitkontor, gør man det lettere at fastholde eksisterende medarbejdere, og så giver det naturligvis også mulighed for at rekruttere medarbejdere, som ellers ville være svære at onboarde, siger han til avisen.

KÅRING: Spin Robotics har taget næste skridt i virksomhedens udvikling og er for alvor begyndt at fyre op for salget.

Derfor var timingen også god, da direktørerne Teit Silberling og Thomas Sølund for nyligt kunne tage imod en lille gylden statuette, da Spin Robotics blev kåret som Årets Robotstartup af Odense Robotics.

- For det første er det vores konkolleger i robotindustrien, der har stemt på os. Det er en kæmpe cadeau, og det betyder meget for os, der hvor vi er nået til på nuværende tidspunkt, siger Teit Silberling.

Siden marts 2019 har Spin Robotics udviklet moduler til Universal Robots' kollaborative robotarme, som kan skrue. Dermed har virksomheden automatiseret en af de mest almindelige og monotone arbejdsopgaver i et væld af industrier.

Med produktet på plads er tiden kommet til at skrue op for salget, og også her spiller kåringen ind, for det kræver kapital, og her kan statuetten være med til at overbevise investorer om at skyde penge i virksomheden.

Arbejdet med at finde ny kapital begyndte allerede sidste år. Spin Robotics er på udkig efter i alt tre millioner kroner, og indtil videre er der skudt 2,2 millioner kroner i fra to nye småaktionærer.

Det bliver ikke svært at finde 800.000 kroner, når investorer allerede har vist sig villige til at investere 2,2 millioner kroner, men på et tidspunkt skal Spin Robotics i gang med en ny, større runde.

- Vi er dialog med investorer, og det, at vi får sådan en pris her, er en booster for os. Investoren er interesseret i at komme ind til lavest mulige evaluering, mens vi vil have den så højt op som muligt. Nu er der en grund til, den er så høj, som den er, fordi en hel masse har anerkendt potentialet i vores forretning, siger Teit Silberling.

Når kapitalsøgningen er ovre for denne omgang, kan Spin Robotics fokusere på at indfri et mål om at omsætte for mindst 3,5 millioner kroner i år.

Selvom de to direktører gerne ville have, at det gik hurtigere med at skaffe den sidste kapital, ved de godt, at processen tager tid.

- Det tager tid, for man skal lige lære hinanden at kende. Det er lidt som et giftermål at finde en investor, pointerer Thomas Sølund.

For at nå målet for omsætningen skal kapitalen blandt andet bruges til at hyre flere salgsfolk, der kan sælge skruemodulerne, som er sat i serieproduktion.

I første omgang er målet at øge antallet af distributører i Europa fra de nuværende 15 til over 40, og på længere sigt vil Spin Robotics også have gang i salget i USA og til sidst Asien - men så er vi også en del år ude i fremtiden.

Som udgangspunkt skal de nye distributører findes over hele Europa, men Tyskland er især oplagt, fordi landet har store industrier og et stort netværk af Universal Robots-distributører.

Selvom salget er i gang, bliver der dog stadig udviklet nye produkter, og det næste er klar til at blive lanceret i løbet af i år.

- Det er en hemmelighed, hvad det nye produkt kan, men det hører under paraplyen "montage", siger Thomas Sølund.

Spin Robotics blev kåret som Årets Robotstartup om aftenen på den første dag af robotmessen R-22, hvor firmaet havde en stand.

De efterfølgende dage var de to mænd meget ombejlede af folk, der ville sige tillykke og se nærmere på deres skrueløsning.

- Jeg lavede ikke andet end at snakke. Det var tre dage, hvor jeg ikke nåede at få frokost, fordi der var run på hele tiden. Det var en selvtillidsbooster at være på sådan en messe, siger Thomas Sølund.

Ingen af de to havde forventet, at messen i Odense ville tiltrække opmærksomhed uden for landets grænser, men den forventning blev sat til skamme.

- Vores nye european sales manager fik lavet en aftale med en fransk distributør, der besøgte vores stand. Vi fik signeret kontrakten, så det var ret stærkt. Messen har rent faktisk møntet ud i dialoger med en irsk, en svensk, en norsk og en indisk distributør, så det var rigtig godt, fortæller Teit Silberling.

- Hvem kunne have vidst, man kunne møde en indisk distributør i Odense, siger Thomas Sølund.

De næste måneder kommer til at byde på flere messer, blandt andet en af verdens største automationsmesser Automatica i München. Her skal Spin Robotics være en del af en dansk fællesstand.

- Hvis der er andre robotvirksomheder - også mindre - som godt kunne tænke sig at komme på Automatica, vil jeg opfordre dem til at kontakte Odense Robotics for at komme med, siger Thomas Sølund.

EFFEKTIVITET: Mange virksomheder deler den grundlæggende opdeling af medarbejderne: Der er udviklerne og producenterne, som kender deres produkt helt ned i den mindste detalje, og der er sælgerne, som sørger for, at omverden kender til og køber produktet.

Den opdeling kender man godt til hos Spin Robotics, hvor ingeniørerne udvikler moduler til kollaborative robotarme, som sælgerne forsøger at få ud på distributørernes hylder.

Men for at nedbryde siloerne og skabe et mere sammenhængende team, har direktørerne Teit Silberling og Thomas Sølund indført "videnskage" hver tirsdag, og det har gjort en forskel i virksomheden.

Læs om det og to andre værktøjer, som de to direktører deler her.