Det er første gang, at Autosource Group deltager ved DHL-Stafetten. Bente Villberg, der er Head of People & Culture, fortæller, hvorfor de vælger at være med.

Hvad har fået jer til at stille op til DHL-Stafetten?

- Nu er vi alle sammen tilbage efter corona, og vi synes det sociale er enormt vigtigt for medarbejderstaben og trivslen. Det vil vi gerne understøtte ved at være med til sådan et arrangement, hvor vi kan have det sjovt sammen på en god og sund måde.

- Samme tidspunkt sidste år var vi halvt så mange medarbejdere, så det er en god måde at ryste de mange medarbejdere sammen på.

Hvad håber I som virksomhed at få ud af at være med?

- Vi håber - og kan allerede mærke gode snakke blandt medarbejderne her op til DHL-løbet. Nogle mere konkurrerende end andre. Vi har indkøbt T-shirts til alle, så der også visuelt er et fællesskab. Og jeg er sikker på, at der bliver joket med hinanden i dagene efter løbet. Det giver bare en god energi at have noget fælles at tale om – som ikke nødvendigvis er arbejde

Hvad får medarbejderne ud af det?

- Jeg håber, de synes, det er fedt, at man som virksomhed vælger at deltage. Det signalerer, at virksomheden går op i sundhed og motion. Vi håber, at vi alle får en sjov og hyggelig aften sammen, svarer Bente Villberg.

Orifarm er den største private virksomhed, der deltager ved DHL-Stafetten i Odense. Serviceassistent Flemming Nielsen sørger for, at det hele spiller.

Hvor mange år har I været med?

- Vi har været med alle årene, siden det startede. Dengang havde vi 50 mand med, i år har vi næsten 400. Orifarm synes, det er så godt et arrangement, at vi støtter det økonomisk, og samtidig bruger vi også selv flere penge på at være med. 

Hvorfor tager I med år efter år?

- Fordi det er et godt arrangement i hyggelige og rolige omgivelser på Engen. Og så vil vi gerne gøre noget godt for folk. Det ligger i kølvandet på vores arbejde med medicin, at vi sørger for, vores medarbejdere holder sig sunde. Så det er med den på, at vi giver dem en oplevelse i den sunde ende, der rækker ud over arbejde.

Hvad får medarbejderne ud af det?

- Hyggeligt samvær på en hel anden måde end på arbejde. Man er nødt til at tale med din sidemand om, hvordan man skal koordinere stafetten på holdet. Konkurrencen og spillet i det giver mere ping-pong på kryds og tværs af afdelingerne, end der er i hverdagen.

Skal du selv løbe med?

- Nej, ikke i år. Sidste år gjorde jeg, for der havde jeg tid, men i år skal jeg sørge for, det praktiske spiller for 400 af mine kollegaer, svarer Flemming Nielsen.

Med over 200 deltagerer er Universal Robots også en af største private virksomheder, som deltager i stafetten. Koordinator Katrine Møller har stået for robotvirksomhedens deltagelse.

Hvad får Universal Robots ud af at deltage i DHL?

- Får os er DHL en rigtig god anledning til at lave en sjov, social aktivitet for hele virksomheden. Vi ser ikke DHL som kun et motionsløb, men som et personalearrangement, der skal være med til at knytte folk tættere sammen og bidrage til UR-fællesskabet.

Hvad får medarbejderne ud af at være med?

- Forhåbentlig får de en sjov og hyggelig aften sammen med deres kollegaer i nogle anderledes omgivelser. Det handler om at være sammen og have det sjovt og komme hinanden ved på en anden måde, end man gør til hverdag.

Hvor mange år har I været med?

- Vi har været med siden 2017. Den største ændring er, at vi dengang kun var en håndfuld deltagere. I år er vi et godt stykke over 200. Og hvor det dengang mest handlede om at løbe, så er det nu lige så meget det sociale, vi lægger vægt på, med muligheden for at gå i stedet for at løbe og med fællesspisning bagefter. Man kan sige, at DHL for os er gået fra at være fællesmotion til et decideret personale-event, svarer Katrine Møller.

Det var dækket op med mågestel, jordbær-dyppet i chokolade og rislende champagne, da kronprins Frederik officielt satte gang i verdens største testcenter for havvindmøller.

Fra en platform i testcenterets voluminøse hal trykkede han på en stor, rød knap og aktiverede et lys- og lydshow, der markerede, at dagens "hovedperson" nu officielt er indviet.

Showet var symbolsk. Det var det nødt til at være, for maskineriet, som kan afprøve verdens kraftigste havvindmøller, mønstrer kræfter, der ikke er til at spøge med.

Det nyeste center, som ingen andre i verden kan hamle op med, koster fem millioner kroner om måneden at leje, og den første kunde i butikken er Vestas, der er en trofast lejer på Odense Havn og en trofast kunde hos Lorc.

Læs hele artiklen på fyens.dk.

Fyens Stiftstidende har skrevet et portræt af Rune Mai, der er en af medstifterne bag appen Spiir, der hjælper brugere med at skabe sig et overblik over økonomien.

Teknologien bag appen blev brugt til at lave spinoff-appen Aiia, der med støtte fra Danske Bank lancerede i 2018 og sidenhen blev solgt for et trecifret millionbeløb.

Rune Mai fortæller meget ærligt om den rejse, hvor han blandt andet arbejdede 60 timer om ugen i mange år - og det skete ikke uden ofre på familiefronten.

Læs hele portrættet hos Fyens Stiftstidende.

I august startede Ann-Kristin Wäver som butikschef i Hanstholm Køkken i Odense.

Hun kommer fra en stilling som salgschef hos HTH i Svendborg og har i sin 22-årige karriere bevæget sig i både design- og køkkenbranchen.

- Jeg har været med til at lave alverdens ting som designer og indretningsarkitekt både til hoteller, restauranter og privatboliger, men særligt køkkenet har jeg altid haft meget fokus på. Det er virkelig et vigtigt rum, der fungerer som omdrejningspunkt for mange familier, siger Ann-Kristin Wäver.

Med stillingen som butikschef i Hanstholm Køkken følger en nær kundekontakt, Ann-Kristin Wäver sætter stor pris på, og efter at være vendt tilbage til Fyn forventer hun nu at blive hængende.

- Jeg kan godt lide den personlige og nære service og at hjælpe kunderne med at finde de bedste løsninger. Jeg tilbyder nok også mere end det, kunderne umiddelbart regner med, og jeg vejleder gerne videre ud i huset udover selve køkkenet – simpelthen fordi jeg kan, lyder det fra Ann-Kristin Wäver.