Fra fejedreng i familiefirmaet til direktør: - Nu skal jeg bevise, at jeg har kompetencerne
Sebastian Märcher Sandig har overtaget direktørrollen i iværksættervirksomheden Trendlog efter sin far, Lars Märcher Sandig.
Trendlog laver dataloggere, som kan kobles på forskellige typer af produktionsenhederne og give detaljeret data, som virksomheder kan bruge til at optimere produktionen.
Det giver mening at give direktørtitlen videre nu, fordi virksomhedens investorer har skudt frisk kapital i virksomheden, der skal drive den kommende vækst.
- Investeringen giver os nogle muskler at spille med og nogle mål, vi skal nå for den næste periode. Derfor giver det god mening, at det bliver min rolle at holde trådene på den strategi, vi er i gang med at eksekvere på, siger Sebastian Märcher Sandig.
Sebastian og hans far har de senere år været sammen om at drive Trendlog, men med fokus på hver deres kompetence- og ansvarsområder. For Sebastian Märcher Sandig er det netop forretningsudvikling, drift og sammensætningen af et velfungerende hold medarbejdere.
- Jeg ser frem til at prøve mig af i den her rolle og tage det hele med. Jeg tror på, at min nysgerrighed er nok til, at jeg kan leve op til det.
AMBITIONER: Selvom Lars og Sebastian Märcher Sandig indtil nu har samarbejdet om at drive iværksættervirksomheden Trendlog siden 2017, men nu overgår ansvaret for driften fra far til søn.
Dermed kan Sebastian Märcher Sandig skrive administrerende direktør på visitkortet. Men direktørskiftet er ikke bare en formalitet.
- Det kommer som et skridt i den naturlige retning for os, siger Sebastian Märcher Sandig.
Det gælder både virksomheden, og hvor den er på vej hen, men også når man ser på Sebastian og Lars Märcher Sandigs kompetencer.
- Min far har altid været programmøren og ham med ansvaret for teknikken, og hvilken retning vi skal udvikle teknologien i. Jeg har altid været den, som har haft lyst til at holde struktur i det, bevare overblikket og kigge på selve forretningsmodellen omkring det, så det er et ret naturligt skift, forklarer Sebastian Märcher Sandig.
Effektivisering gennem digitalisering
Grunden til, at skiftet sker netop nu, er, at Trendlog har fået tilført ny kapital fra sin investor, Reinvest Robotics.
- Investeringen giver os nogle muskler at spille med og nogle mål, vi skal nå for den næste periode. Derfor giver det god mening, at det bliver min rolle at holde trådene på den strategi, vi er i gang med at eksekvere på, siger Sebastian Märcher Sandig.
Trendlog laver dataloggere, som kan kobles på forskellige typer af produktionsenhederne og give detaljeret data, som virksomheder kan bruge til at optimere produktionen.
Med Sebastian Märcher Sandig ved direktørroret skal Trendlog udbygge sit distributørnetværk og få nye kunder til at få øjnene for den værdi, digitaliseringen af produktionen kan give.
Et vigtigt element i det bliver at lytte til Trendlogs eksisterende kunder og få dem til at formulere, hvilken værdi en datalogger giver i forhold til den virkelighed, industrivirksomheder befinder sig i lige nu.
- Vi kan mærke, at der lige nu er større villighed til at digitalisere end tidligere, både på grund af corona og dens eftereffekt, men også stigende energipriser, som vi kan hjælpe virksomhederne med. Det er det, der ligger bag hele rokeringen, fortæller direktøren.
I ukendt farvand
Det har hele tiden været Sebastian Märcher Sandigs personlige ambition at blive direktør, for det er der, hans interesser og kompetencer ligger.
Glæden ved den nye stilling er dog ikke bare et spørgsmål om ambition. Det er også et spørgsmål om Sebastian Märcher Sandigs personlige rejse som en del af familievirksomheden.
- Jeg startede selv som 11-12-årig med et fritidsjob i min fars tidligere robotfirma som fejedreng. Det, at jeg har været med fra start og nu kan overtage direktørposten, er en sjov og god følelse, siger den i dag 29-årige direktør.
Med titlen som direktør følger også et større ansvar, men det bekymrer ikke Sebastian Märcher Sandig. Tværtimod.
- Det giver mig et ekstra boost, for nu står jeg i ukendt farvand og skal tage et centralt ansvar for at eksekvere på strategien. Både over for os selv, men også vores investorer og medarbejdere. Nu skal jeg bruge den næste periode på at bevise, at det er der, mine kompetencer ligger.
Drevet af nysgerrighed
Det boost får Sebastian Märcher Sandig brug for, for med frisk kapital og en ny strategi er ambitionsniveauet sat højt i Trendlog.
- Jeg håber, at jeg fortælle, at vi har tre- eller firdoblet vores omsætning, hvis vi snakker sammen igen om et år. Vi planlægger også at skulle have fat i endnu flere medarbejdere, siger han og pointerer, at han også ser frem til at opbygge et effektivt team af medarbejdere.
- Jeg ser frem til at prøve mig af i den her rolle og tage det hele med. Jeg tror på, at min nysgerrighed er nok til, at jeg kan leve op til det.