Danish Aerospace Company har landet en kontrakt med Axiom Space, hvor virksomheden skal fremstille og levere motionsudstyr til selskabets rumstation, der bliver verdens første privatejede af slagsen. Det skriver Fyens Stiftstidende (for abonnenter).

Kontrakten lyder samlet set på knap 24 millioner kroner.

- Det er et kæmpe skridt for os - det er helt fantastisk, og vi er ekstremt stolte af, at Axiom Space har valgt os. Der er ingen tvivl om, at det kommercielle marked vokser og vokser, og det her åbner mange døre for os, siger direktør Thomas A. E. Andersen til avisen.

Dronetestcentret UAS Denmark Test Center i HCA Airport har sammen med blandt andre Syddansk Universitet indleveret en projektansøgning til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse om at få 27 millioner kroner til investeringer. Det skriver Fyens Stiftstidende (for abonnenter).

Kommer pengene i hus, skal de gå til en radar til sikker trafikafvikling af droner og fly, en vindvæg og et radiodødt rum til omfattende test af nye droner.

- Vi kommer op i superligaen, hvad angår testfaciliteter til udviklingen af droner. Vi er allerede kommet en del af vejen med det største dedikerede luftrum i Europa til det. Så med de midler, vi får her, så bliver vi second to none (de bedste, red.) i hele Europa og vil dermed kunne tiltrække aktivitet til Odense, Fyn og hele landet, siger formanden for HCA Airport, Kim Kenlev, til avisen.

Under corona er der blevet købt maskiner og udstyr til haver som aldrig før. Det har virksomheden Texas kunnet mærke, og det kommer til udtryk i virksomhedens seneste regnskab, hvor overskuddet før skat lyder på 20 millioner kroner mod 11 millioner kroner i det foregående regnskab. Det skriver Fyens Stiftstidende (for abonnenter).

Direktør Johnny Lolk peger på, at der er brugt flere penge på at holde haver ved lige, fordi folk ikke har kunnet bruge penge på rejser og lignende under corona. Han forventer dog, at Texas kan holde niveauet i den kommende tid.

- Danmark er jo kun et af vores markeder, men man kunne godt forvente, at når rejser igen bliver attraktive, vil folk hellere bruge tid og penge på det frem for haven. Det vil helt sikkert påvirke os, men jeg tror på, at vi omsætningsmæssigt kan holde niveauet, fortæller direktøren til avisen.

POTENTIALE: Kenneth Birk Nielsen og hans virksomhed Digital Process er med til at drive bølgen af automatisering, som de seneste år er skyllet ind over danske virksomheder.

Virksomheden udvikler kontorrobotter, der kan tage sig af de vigtige - men knap så spændende - opgaver, som administrative medarbejdere udfører i de fleste virksomheder.

Men selvom også flere og flere små og mellemstore virksomheder hopper med på vognen, er der stadig lang vej, indtil potentialet i automatiseringen er udløst til fulde. Især når vi snakker om kontorrobotter, der tager sig af det administrative arbejde.

- I forhold til små og mellemstore virksomheder er det højest 10 procent, der er i gang med det her, siger Kenneth Birk Nielsen.

- Jeg tror dybest set, der er to grunde til, at mange virksomheder halter efter. Det ene er et spørgsmål om ressourcer. Vores største konkurrent er, at virksomhederne ikke har tid, fordi de drifter og drifter. Det er det, vi gerne vil hjælpe dem med, så det er paradoksalt, at det også er benspændet for at komme i gang.

- Den anden ting er kompetencerne. De fleste virksomheder ville aldrig komme i gang, hvis de ikke skaffede hjælp eksternt. Større virksomheder har i højere grad kompetencerne internt. I små og mellemstore virksomheder er der mange driftsorienterede ansættelser og ikke så mange projektorienterede folk med de rette kompetencer, når det kommer til digitalisering, uddyber Kenneth Birk Nielsen.

Kontorrobotter er egentlig blot software, der kører på en server uden for virksomheden.

Når robotten er sat op, har den eget login og ID i virksomhedens systemer, så den reelt fungerer som en virtuel kollega.

Rutineprægede opgaver, der har en stor forudsigelighed, er egnede til at blive automatiseret. Det er blandt andet vareoprettelse, håndtering af salgsordre, rapportering, GDPR-kontrol, bogføring og meget mere.

Kort sagt: Mange af de nødvendige - men kedelige - administrative opgaver medarbejdere udfører. Det frigiver tid for medarbejderne, så de kan bruge tid på opgaver, der skaber vækst for virksomheden.

Det er ikke alle virksomheder, som kan have gavn af en kontorrobot. De skal op i en størrelse, hvor de har 10 eller flere administrativt ansatte, før det giver mening.

- Jo større, man bliver, jo mere bliver man nødt til at kigge på RPA. Nu har jeg arbejdet med procesoptimering og automatisering i 20 år, og min fornemmelse er, at mange virksomheder ikke ved, hvad de går glip af. Der er et kæmpe potentiale.

En stor del af Digital Process' arbejde er netop at yde konsulenthjælp til virksomheder, så de kan få afdækket gevinsten ved en kontorrobot - på fagsprog Robot Process Automation eller blot RPA.

- Vi prøver at åbne det op, så især ledelsen kan se det i et større billede, forklarer Kenneth Birk Nielsen.

Det er nødvendigt, for selvom medarbejderne måske godt kan se idéen i en kontorrobot, kommer det ingen vegne, hvis ledelsen ikke forpligter sig til automatisering på den lange bane.

- Arbejder man meget seriøst med det, kan man aldrig sige "nu er vi i mål". Det er en kontinuerlig proces, for forretningen ændrer sig hele tiden, så processerne skal også justeres hele tiden, og derfor bør automatiseringen heller ikke stå stille, siger Kenneth Birk Nielsen.

For virksomheder med mere end 10 administrative medarbejdere, vurderer Kenneth Birk Nielsen, at han generelt kan automatisere 20 procent af det administrative arbejde. Med 10 administrative ansatte, svarer det til to medarbejdere.

Det tal ville være højere, hvis flere virksomheder var digitalt modne.

En undersøgelse af Innovationsfonden og den amerikanske management konsulentfirma McKinsey viser, at 40 procent af danskernes administrative arbejdstimer kan automatiseres.

Afhængig af branche kan kontorrobotter stå for en stor del af automatiseringen.

- Markedet og behovet er der. Det er et spørgsmål om at få budskabet ud. Vi forsøger at tale om det som processer og forretning, uden det bliver for teknisk. Men teknologien er der, så det er ikke det, der er udfordringen. Det handler meget mere om mennesker, siger Kenneth Birk Nielsen.

Med tiden regner han med, at kontorrobotter bliver en fast del af langt de fleste virksomheder på linje med økonomisystemer, når virksomhederne når over en vis størrelse.

- Om der går fem eller 10 år, før vi er der, tør jeg ikke sætte tal på, men jeg ret sikker på, de bliver allemandseje en dag, siger Kenneth Birk Nielsen.

TRIN FOR TRIN: Ejerleder i Digital Process, Kenneth Birk Nielsen, vurderer, at kun i omegnen af 10 procent af SMV'erne udnytter potentialet i automatisering og digitalisering fuldt ud.

Det skyldes måske, at mange slet ikke er klar over, hvad der er muligheder for at sætte en kontorrobot - Robot Process Automation eller blot RPA på fagsprog - til at klare det arbejde, der er kritisk for enhver virksomhed, men uinteressant for den enkelte medarbejder og virksomhedens udvikling. Alt det administrative arbejde.

Som leder eller medarbejder har man rig mulighed for at gå på opdagelse i mulighederne på egen hånd, og tager man skridtet videre, er det første trin i automatiseringen relativt overskueligt at gå i gang med.

Her deler Kenneth Birk Nielsen fire gode råd, der kan hjælpe dig med at overskue, hvordan din virksomhed kommer i gang med sin RPA-rejse.